Arquetipo de Desplazamiento de Carga

Bhopal ¿accidente nuclear no previsto?

“La palabra accidente tiene su origen en el término latino accidens. El concepto hace referencia a algo que sucede o surge de manera inesperada, ya que no forma parte de lo natural o lo esencial de la cosa en cuestión.”

¿Realmente fue inesperado este acontecimiento?

Si analizamos la definición de accidente haciendo énfasis a que es algo inesperado, para mí la tragedia en Bhopal no lo es, por lo siguientes puntos:

1. Proyecto presupuestario de Union Carbide de 1973, aprobado por la directiva, el documento indica que unión carbide tenía plena conciencia de que la planta química de Bhopal corría más riesgo que la de Virginia.
2. El riesgo estaba identificado desde el principio, sin embargo el caso omiso de la directiva por generar  ganancia, los hizo jugar con el riesgo,  al querer amortizar el coste de la planta en tres años.
3. Sin importar los efectos ambientales, la industria se instala en el centro de la ciudad, la dinamita no explota sola, las condiciones de seguridad provocaron la tragedia.
4. La fábrica no compartió las medidas de seguridad a sus colaboradores, no existía a diferencia de la planta de Virginia un plan de emergencia y evacuación.
5. Si para un periodista sin formación química fue fácil predecir lo que podía ocurrir,  al saber que el  gas fosgeno fue utilizado en la segunda guerra mundial para crear una especia de nube, en la que cualquier soldado que atravesara la nube resultara muerto, ¿no lo hubiera sido para la dirección de la empresa saber que en caso de escape la gente podría morir en masa?
6. Ninguna medida de seguridad de la planta estaba en funcionamiento, el sistema de refrigeración de los tanques estaba apagado para reducir los costos, cuando el manual operativo de union carbide indicaba que tenía que estar siempre encendido mientras hubiera isocianato de metilo almacenado.
7. La directiva se instaló en Bhopal sabiendo que las medidas de seguridad eran totalmente diferentes a Estados Unidos al ser un país tercermundista.

¿Hasta dónde llega la ambición de las empresas por querer ganar dinero, sin importar  la seguridad de las personas y su impacto al ambiente? 

Las empresas van y vienen, el equipo directivo podrá cambiar conforme pasen los años, sin embargo la vida de las personas jamás regresa.

Si tuvieras la oportunidad de viajar al año 1984 a Carbide y fueras consultor de la empresa...

¿Cuáles consideras que deberían ser tus competencias para prevenir este “accidente nuclear”?

Aquí algunas…

•          Comunicación efectiva
•          Creatividad estratégica
•      Toma de decisiones
•         Análisis
•       Liderazgo

      ¿Cuáles más?....